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原标题：南京证券李剑锋：正统、正规、正道 打造基业长青的百年老店

⊙许盈 ○编辑 朱茵

每一家券商都有其奇特的汗青积淀与气质。走进位于南京金融城的南京证券总部大楼，就能直观地感觉到南京证券浓重的文化秘闻。

繁忙的业务部门办公场所之外，在南京证券总部大楼32层、33层，还另有一番天地。占地约600平方米的公司汗青陈列馆，将南京证券筚路蓝缕、栉风沐雨，从南京逐步走向天下的创业历程生动地展现在眼前。而宽敞的职工文化艺术展厅内，则展示着130余幅员工的字画摄影作品，彰显着公司的温情、活力与精神传承。

南京证券党委书记、董事长李剑锋表示：“在长期的谋划实践中，我们深刻领会到企业发展，一年靠机遇，十年靠机制，百年靠文化。企业文化是企业在长期发展和实践中逐步形成的，具有强盛的凝聚力、感召力和束缚力。”

十年靠机制 百年靠文化

南京证券创建于1990年12月，由中国人民银行南京分行发起设立。自建立起，“正统、正规、正道”的“三正”企业文化就流淌在南京证券的血液里。

公司董事长李剑锋先容说，正统就是坚持党的领导、增强党的建设，始终保持国企本色；正规就是依法合规、审慎稳健，谋划管理规范有序；正道就是义利兼顾、大道直行，积极履行社会责任。

在企业文化建设领域，南京证券始终走在行业的前线。汗青上，南京证券是行业首家得到“天下文明单元”“天下五一劳动奖状”的证券公司。

早在1999年，南京证券就聘请知名机构和专家对公司企业文化建设举行规划和梳理，形成了以“报效祖国、回报股东、厚遇员工、奉献社会”为焦点价值观的企业文化。这在业内显得非常突出。2013年，南京证券总结与凝练了以往企业文化，正式提出打造“三正”企业文化品牌。2020年，南京证券进一步对“三正”企业文化的内在举行了充实完善。

企业文化的背后是人，“三正”企业文化使公司上下保持团结向上、高昂有为的蓬勃生机、昂扬锐气、浩然正气，是公司连续康健稳定发展的气力源泉，为公司实现基业长青提供了坚强包管。

在人事方面，南京证券的管理层一直非常稳定，领导班子薪火相传，险些都是南京证券创立阶段时就已在职的老人。在一脉相承的汗青文化气氛下，南京证券也造就出一批自上世纪90年代起就开始从业的证券宿将。近30年的岁月，他们陪伴南京证券一起走来，始终对公司忠诚，不离不弃。

在南京证券的发展汗青上，托管西北证券是浓墨重彩的一笔。2005年底，南京证券受命托管西北证券，这在其时引起业内巨大回声，由于这是天下首家规范类券商托管高风险券商，从范围上看，西北证券大于南京证券。

“我们的员工‘特别能刻苦，特别能战斗，特别能奉献’。当年西北证券的网点漫衍于天下各地，我们的干部不敷用，从总部抽调了许多人出去。一派驻就是三五年，各人也都有自己的小家庭，但都降服了困难，许多干部就是在宁夏的历练中发展起来。”提起拓业西北的光辉岁月，李剑锋也充满感慨。

在李剑锋看来，企业文化需要领导层的提倡与引导，言传不如身教，要让新员工来到南京证券，逐步感觉到这个行业与公司的企业文化气氛，逐步融入。“企业活得恒久靠的是企业文化，打造百年老店必须有企业文化来支持。”他说道。

捉住机遇 向海内一流目标迈进

李剑锋认为，企业文化建设是谋划发展的一定需求。对于中小券商而言，若要共享资本市场的革新盛宴，实现行稳致远做强做大，必须要以企业文化建设为基础抓手和紧张支持，打造鲜明、有特色、具备强盛生命力的企业文化品牌，用企业文化的气力护航企业发展。

中国资本市场已履历了三十年发展，在行业竞争不停白热化、集中过活益提高的大配景下，中小券商的谋划压力日趋增长。对于拥有三十年汗青的南京证券来说，未来举行市场化、专业化、特色化谋划是实现逆势突围的必由之路。

2020年，南京证券启动了公司三年战略发展规划体例事情，明确了建设成为“海内一流的现代投资银行”的战略目标。

为跻身一流券商，扩充资本也在南京证券的规划之中。南京证券2019年年报显示，截至2019年末公司净资本为96.7亿元，行业排名40位左右。南京证券开展了60亿元定增事项，以扩大资本中介业务范围与自业务务投资范围。

“随着资本市场开放水平不停提高，为了与外资大型投行竞争和抗衡，海老手业整合需求连续攀升，羁系层也明确提出打造航母级券商，未来如果你不能进入第一方阵，发展上会受到影响。因此我们的目标是未来进入行业第一方阵，打造‘海内一流的现代投资银行’。人才的储备、信息技能的投入，这些都需要资本的支持。”李剑锋说道。

在企业文化建设的保驾护航下，李剑锋提出“要抓好新机遇，实现创新发展，而不是去走别人走过的老路”。李剑锋表示：“市场每过几年就会出现机遇期，中小券商若能捉住机遇，得到的增量与大券商有可能是相当的。若能连续掌握两三次机遇，就可能酿成大券商。”

在李剑锋看来，近期行业内推行的许多新政策都可能带来机遇，看好未来投资银行、股权投资的机遇。相比银行，资本市场的直接融资方式更适合扶持中小微企业、创新类企业的发展。中国需要一个强盛的资本市场，券商做好自己的业务，也是为社会、为资本市场作孝敬。

目前，南京证券在业务上的结构步调稳健。公司拥有100家业务部，笼罩了天下大部门省份，并拥有16家分公司。在新的战略规划中，南京证券明确积极推进渠道、产物、服务和运营模式的转型，推动大零售业务、大投行业务、投资业务和资产管理业务开展，加速构建全业务链的现代投资银行发展新格式。

摒弃短期举动与过分激励

李剑锋认为：“市场在不停变化，看一个企业发展，要看它的稳健水平，看它的韧劲，看它遇到困难挫折的时候能不能挺已往。”

在业务上，南京证券始终谋划稳健。自建立以来，南京证券保持了连续红利、从未亏损、稳健回报的优良业绩记载，哪怕是在全行业极其困难的2004年至2005年仍保持红利。在中国证监会举办的证券公司分类评价中，南京证券在2016年至2019年间连续四年保持A类A级，这在同等体量的中小券商中颇为不易，也成为南京证券的一个标签。

“这与企业的整个文化与谋划气势气魄密切相干，与员工所感觉到的公司及领导层的价值观密切相干。我们不寻求短期效应，而是坚持稳健与创新并重，谋取可连续发展之道。”李剑锋说道。

在员工展业时，稳健合规的看法深入人心。以2015年为例，彼时市场处于高位，上门找公司做股票质押的企业络绎不绝，但公司总部出于风险思量没有放款，厥后许多公司股价高位跳水导致大量违约，而南京证券的股票质押至今风控比力到位。

李剑锋认为，十年靠机制，百年靠文化。企业发展短期内要捉住机遇，需要有用的激励与束缚机制，保持组织的目标与小我私人的目标相一致，但企业要保持真正的恒久则需要企业文化的气力。

南京证券始终坚持适度激励。李剑锋认为，企业的待遇归根结底取决于其创收能力及人均创利水平，不能过分激励，否则会引发业务条线冒进甚至掉臂风险去做业务的倾向。企业要增强全体员工的风险意识，制止盲目扩张、片面寻求业绩、忽视风险等短期举动的产生。

南京证券的宗旨与焦点价值观也是多维的，包括为客户提供满足服务、为员工提供发展空间、为股东提供稳定回报、为社会作出应有孝敬四个维度。

在负担社会责任方面，托管西北证券曾为南京证券在宁夏打下牢固的市场基础，南京证券也始终坚持“热爱宁夏、扎根宁夏、服务宁夏、建设宁夏”的目标，坚持为当地经济社会发展特别是扶贫公益事业作孝敬，在2016年10月与宁夏同心县正式告竣“一司一县”结对帮扶关系，利用金融上风，从产业扶贫、金融扶贫、消费扶贫、智力扶贫、公益扶贫、党建扶贫等方面，帮助贫困地域集聚产业、发展产业，体贴关爱贫困群众生产生活，积极为扶贫事业孝敬气力。

“企业文化需要公司长期的提倡与坚持来弘扬，如许员工才能知道公司器重什么，提倡什么，才能渐渐形成习惯与自觉，这个历程就是企业文化形成的历程。固然企业文化还需要以活动为载体，如许的情势年轻人越发乐于接受。”李剑锋说道。

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